Сайт Rabota.ru и газета «Работа для вас» приглашают на семинар
«Как управлять талантами и кадровым резервом: 7 критических ошибок, которых нужно избежать»
28 апреля 2015
15.30 - 18.30
Отель «Holiday Inn Moscow Lesnaya»

14hrk.png
 Наталья Краснова
Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и развития human capital. В области организационного развития и управления персоналом – 20 лет. Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях – 15 лет. Преподает программы МВА и Executive MBA в Бизнес – школе МИРБИС, РАНХиГС при Президенте РФ, ВШЮ НИУ ВШЭ.

Руководитель МВА HR МИРБИС
Эксперт проекта «Трансфер HR практик международными корпорациями» Кафедры Менеджмента человеческих ресурсов, факультета экономических и социальных наук, Фрибургского университета (Швейцария) University of Fribourg, Switzerland
Научный руководитель программ МВА Корпоративного Института ОАО «Газпром»

В программе:

Данная программа нацелена на формирование представления о современных подходах к управлению талантами. Рассматриваются вопросы формирования и развития кадрового резерва, способы отбора резервистов, управления развитием кадрового резерва компании. Разбирается роль компетенций в управлении талантами. Проводится анализ кейсов из практики российских компаний.

Научное обоснование программы:

Программа разработана на основе современных концепций управления талантами. В основе программы лежит компетентностный подход как авторитетное направление современного HR менеджмента.

Цель программы:

Сформировать представление о способах формирования и развития кадрового резерва, а также управления талантами организации.

Целевая аудитория:

Программа рассчитана на директоров, менеджеров и специалистов в области управления человеческими ресурсами организации, которые хотели бы познакомиться и применить на практике технологии работы с персоналом в соответствии с современной мировой практикой. Программа также будет интересна менеджерам общего профиля, директорам организаций, которые хотели бы добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своих компаний и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи внедрения эффективных методов управления персоналом.

Программа

  • Система работы с кадровым резервом
  • Talent Management или работа с кадровым резервом?
  • "Подводные камни" при формировании и работе с кадровым резервом Основные ошибки

Как избежать ошибок?

  • Преемственность HR процедур при формировании кадрового резерва
  • Опыт крупных компаний по формированию кадрового резерва: принципы и технологии
  • Как подход, основанный на моделировании компетенциий, помогает при работе с кадровым резервом
  • Формирование профилей требований кадрового резерва.
  • Бендовая\эволюционная модель компетенций
  • Технология оценки кадрового резерва на основе системы компетенций
  • Планирование индивидуального развития на основе результатов оценки компетенций.
  • Технология разработки Планов индивидуального развития.
  • Новые тенденции обучения: методики, технологии, инструменты для кадрового резерва
  • Мотивация и стимулирование кадрового резерва на обучение
Стоимость участия 3 000 руб.
Семинар проходит в рамках проведения XVI всероссийской конференции hr-менеджеров на тему:
«Трендовые HR-приемы 2016»
Регистрация на сайте конференции: hrd.rdw-media.ru
Телефон для справок: (495) 961-00-18